Plano de negócios: monte um para a sua clínica

Plano de negócios é um documento que traduz para o papel as ideias e, sobretudo, objetivos de um negócio. O principal objetivo é buscar informações detalhadas sobre seu negócio. Assim como produtos e serviços, clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre os pontos fortes e fracos. Assim, descrevendo quais os passos necessários devem ser realizados para que o negócio se torne real.

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Este serviço visa auxilia a finalidade do empreendimento, assim como entender os riscos e incertezas do empreendedor e dos investidores.

Um plano de negócios bem elaborado deve:

  • Ajudar o empreendedor ou dirigente a focar suas ideias. Dessa forma, torna as ações pensadas para sua companhia mais verossímeis;
  • Ser uma ferramenta para que gestores possam acompanhar, de fato, todas as fases de desenvolvimento de sua companhia;
  • Definir metas para os gestores, para que os objetivos da empresa sejam alcançados;
  • Auxiliar seus gestores a mensurar o progresso de sua companhia, identificando a movimentação do mercado e seus concorrentes;
  • Diminuir os perigos e as incertezas, mitigando seus riscos;
  • Ser um veículo de informação para a empresa. Assim, pode atrair recursos financeiros ou parceiros estratégicos quando for necessário.

Um plano de negócios é dividido em partes como, por exemplo:

  • Mercado

O ponto inicial do trabalho é avaliar o mercado no qual o negócio está inserido. O tamanho, tendências da abordagem de negócio proposta, sua dinâmica, são fatores fundamentais para determinar o posicionamento da futura empresa bem como seu potencial de comercialização;

  • Posicionamento & Marketing

Um fator importante é saber qual será a entrega de valor pela futura empresa. O objetivo é descrever como será a percepção de benefício pelos futuros consumidores e este opte por esta nova marca em detrimento das outras. O marketing associado à empresa é determinante para levar e demonstrar ao cliente esses benefícios;

  • Plano Financeiro

O plano financeiro tem por finalidade simular as futuras despesas e receitas que a empresa deverá apresentar. Este passo é fundamental para se entender a viabilidade do projeto, bem como seu ponto de equilíbrio (momento em que as receitas são capazes de cobrir as despesas), Payback (retorno do investimento) e capacidade financeira;a

  • Valuation

Ao fim de toda análise, se poder inferir o valor final deste empreendimento. Isso é importante para um projeto rentável e tem como definição obter resultados necessários para validar o valor investido com o retorno que pode trazer.

A MedConsulting é a consultoria mais experiente na realização de planos de negócios médicos. Se você tem interesse em começar um negócio, converse com um de nossos especialistas para tirar as suas dúvidas e conhecer os melhores caminhos.




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