Sua clínica está preparada para 2027?

O DRE é o Demonstrativo de Resultado Exercício/Estruturado, funcionando como um "raio X" financeiro da clínica. Ele mapeia receitas, custos fixos, variáveis e repasses, trazendo 100% de clareza sobre a margem de lucro, a rentabilidade do modelo de parceria e a viabilidade do negócio.

O projeto geralmente dura cerca de 3 meses. No primeiro mês é entregue o diagnóstico completo. Em seguida, a consultoria estrutura o modelo financeiro, valida os indicadores e treina a equipe interna para que o processo continue rodando de forma previsível e gerenciável.

Sim, a consultoria vai além da orientação estratégica: cria os scripts de atendimento, padroniza os fluxos de conversão e realiza a implementação prática junto à equipe.

É utilizado o teste Kompe Disc, uma metodologia comportamental mais completa que o DISC tradicional. Ela gera um relatório detalhado cruzando as competências do candidato com as exigências específicas da vaga e a cultura da clínica.

As variações das taxas de cartão devem ser mapeadas na estrutura de custos variáveis e na formação do preço de consultas e procedimentos para garantir que a margem da clínica não seja corroída pelas modalidades de pagamento.

A Med Consulting opera no modelo de execução prática ("mão na massa"), com acompanhamento contínuo. Todas as reuniões e fases são gravadas e documentadas para compor um acervo permanente de capacitação para a equipe da clínica.

A metodologia é dividida em quatro fases sequenciais:

1. Diagnóstico Inicial ("Raio-X" da Operação)
2. Estruturação e Planejamento Estratégico
3. Implementação Prática e Capacitação
4. Acompanhamento, Monitoramento de KPIs e Ajuste de Rota

Com duração média de 1 mês, esta etapa busca mapear o cenário real do negócio por meio do diagnóstico financeiro e comercial, levantamento operacional e de cargos (job description), avaliação comportamental dos colaboradores (testes de perfil como DISC / DISComp) e análise da jornada do paciente (incluindo cliente oculto) e mercado.

Envolve a construção da DRE e do modelo financeiro (precificação estratégica e rentabilidade por unidade), redefinição da arquitetura organizacional e rotinas, padronização de scripts e processos comerciais de captação/reativação, além do desenvolvimento de manuais de conduta e confidencialidade.

A consultoria atua diretamente na capacitação presencial ou online das equipes (atendimento e recepção), na condução de processos seletivos completos (triagem, testes e entrevistas) para novas contratações ou substituições, e no apoio à adoção de tecnologias de IA e automação.

O acompanhamento é mantido por meio de reuniões semanais para análise de desempenho, gestão com foco em indicadores (KPIs) atrelados ao cumprimento dos processos e envio de atas ao final de cada encontro para documentar a evolução do projeto.

Sim. Conforme a necessidade identificada no projeto, podem ser disponibilizados pareceres e diagnósticos especializados de parceiros nas áreas de análise tributária e proteção patrimonial, sem custo adicional.