Steve Jobs já dizia: “As grandes coisas nos negócios nunca são feitas por uma pessoa, mas sim por uma equipe de pessoas.”

Construir uma equipe não é uma tarefa fácil. Atingir uma harmonia e sintonia onde todos trabalhem usando seu máximo potencial é sempre o ideal – mas por ser ideal, também é algo complexo. É necessário ter clareza de onde você quer chegar e quais sãos as suas metas e objetivos, para desta forma engajar sua equipe em uma visão única de trabalho.

E por que essa definição de objetivos é importante?

Porque quando falamos de equipes, nós falamos de pessoas. Pessoas diferentes, com funções diferentes, que se comportam de maneiras diferentes e que possuem sonhos diferentes. Ou seja, é como se cada pessoa fosse de um diferente universo compartilhando o mesmo espaço.

Sendo assim, pode-se dizer que é desafiador lidar com todas essas diferenças e gerenciar os colaboradores de maneira eficaz. Por isso, é importante estabelecer objetivos comuns que ajudem a evitar conflitos e fazer com que todos se sintam parte do mesmo time, unidos com o mesmo foco.

Dar feedbacks com frequência, criar ambientes de trabalho saudáveis, proporcionar momentos de interação dentro e fora do espaço de trabalho podem ser algumas alternativas viáveis. Lembrar que gestão e administração, acima de tudo, não se trata apenas de exigir o melhor da sua equipe, mas também oferecer o melhor para que ela possa trabalhar.

Mas, como você já sabe, manter uma equipe alinhada exige uma visão estratégica e até mesmo sistêmica por parte do médico. Isso porque não é da noite para o dia que uma equipe se torna unida, mas com diversas ações e trabalhos que podem e devem ser desenvolvidos por parte da gestão da empresa.

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