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Planejamento de Recursos Humanos para Abertura de Clínicas

Após a conclusão da faculdade, muitos Médicos se sentem despreparados para a abertura ou gestão de uma Clínica ou Consultório. Atividades como a contratação de funcionários, valor de salários, rotina de equipe, geram dúvida e insegurança. Estruturar uma equipe bem formada, bem treinada, comprometida e consciente exige investimento em um bom planejamento de Recursos Humanos, onde se definem e se aplicam estratégias de gestão personalizadas.

 

O Planejamento de Recursos Humanos abrange a gestão do recrutamento e seleção, a gestão da admissão e integração do novo colaborador, o dimensionamento da quantidade de pessoas, o perfil e descrição de cargos e tarefas, o plano de remuneração com base em pesquisa de mercado, a avaliação das relações sindicais para elaboração de um plano de benefícios.

 

O Planejamento de Recursos Humanos é um processo que mapeia as ações a serem realizadas pelo Médico Gestor, em sintonia com o plano estratégico da Clínica. Sendo importante ressaltar, que essa estratégia de modelo de negócio proposto, para que tenha eficiência, deve ir de encontro aos objetivos da organização e deve ser validada pelo Planejamento Financeiro desenvolvido.

 

Metodologia MedConsulting desenvolvida para o Planejamento de Recursos Humanos:

 

O levantamento do modelo de negócio, a análise do cenário, avaliação do mercado, identificação da demanda prevista são algumas das primeiras atividades a serem desenvolvidas. Através delas teremos condições de identificar a quantidade de colaboradores a serem contratados visando a realização de um atendimento previamente definido.

 

Uma vez identificado o número de colaboradores, orientamos quanto ao processo de Recrutamento e Seleção, criação de rotinas e descrição de cargos para esses novos colaboradores. A definição de salários, comissionamento dos colaboradores, a disposição de vagas atrativas, fazem parte deste processo previamente elaborado, para atração de pessoas comprometidas com o propósito da Clínica, visando sempre a otimização do fluxo de informações e atividades, gerando dados que facilitem o controle e a gestão, possibilitando o atendimento personalizado ao paciente.

 

Benefícios do Planejamento de Recursos Humanos:

 

  • Maior assertividade no processo de Recrutamento e Seleção;
  • Rotinas predefinidas gerando menor incidência de erros;
  • Colaboradores mais engajados com o seu negócio;
  • Melhor atendimento ao paciente;
  • Maior facilidade para identificar “gaps” no processo de atendimento;
  • Gestão de equipe facilitada.

 

Quando uma Clínica dispõe de um bom plano orientador de ações, a gestão e o controle das rotinas e informações são capazes de auxiliar no processo de tomada de decisões, colaborando para o alcance de melhores resultados.

 

A MedConsulting, é a primeira Consultoria Médica Digital do Brasil e a mais experiente no segmento da saúde.

 

Seguindo seu propósito que é o de cuidar da vida e da carreira do Médico, conta com profissionais capacitados e as melhores estratégias para cuidar do seu negócio. Conheça as nossas soluções! Preencha o formulário que está ao lado da página que faremos contato.

Está interessado em saber mais sobre Planejamento de Recursos Humanos para Abertura de Clínicas?

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🤔 Construir uma equipe não é uma tarefa fáci 🤔 Construir uma equipe não é uma tarefa fácil. É necessário ter clareza de onde você quer chegar e quais sãos as suas metas e objetivos, para desta forma engajar sua equipe em uma visão única de trabalho.⠀
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👉 Porque quando falamos de equipes, nós falamos de pessoas. Pessoas diferentes, com funções diferentes, que se comportam de maneiras diferentes e que possuem sonhos diferentes. Ou seja, é como se cada pessoa fosse de um diferente universo compartilhando o mesmo espaço.⠀
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📋 Sendo assim, pode-se dizer que é desafiador lidar com todas essas diferenças e gerenciar os colaboradores de maneira eficaz. Por isso, é importante estabelecer objetivos comuns que ajudem a evitar conflitos e fazer com que todos se sintam parte do mesmo time.⠀
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✅ Manter uma equipe alinhada exige uma visão estratégica e até mesmo sistêmica por parte do médico. Não é da noite para o dia que uma equipe se torna unida, mas com diversas ações e trabalhos que podem e devem ser desenvolvidos por parte da gestão da empresa.⠀
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Como abordamos semana passada este ano vamos disponibilizar para os médicos, um conteúdo imperdível.⠀⠀
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Teremos 03 aulas com foco na Gestão em tempos de crise. Essas aulas serão divididas em três semanas e caso você tenha perdido nossa primeira e segunda aula, acesse o link salvo nos destaques!⠀
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Hoje vamos disponibilizar nossa terceira aula, abordando o tema: Marketing e Relacionamento com o paciente.⠀
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Um conteúdo imperdível feito pela Dra. Solange Pistori, Dr. Otavio Macedo e nosso CEO Leandro Cardoso, para que você, Médico possa ter os melhores resultados neste período de crise.⠀
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O nosso objetivo é te ajudar a se relacionar ainda melhor com o seu paciente, o tornando ainda mais parte da sua clínica ou consultório.⠀
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👉 Acesse o link nos stories, aproveite!
Médico, como você se relaciona hoje com o seu pa Médico, como você se relaciona hoje com o seu paciente?⠀
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O Marketing tradicional possui como principal foco a divulgação da sua empresa, ou seja, seu consultório médico. O Marketing de Relacionamento, por sua vez, é uma estratégia de marketing focada no relacionamento com os clientes, no seu caso, seus pacientes.⠀
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Quando falamos em relacionamento com o paciente, geralmente a primeira coisa que vem em nossa cabeça é o modo como ele é tratado quando chega na clínica ou no consultório, desde a recepção até a consulta médica.⠀
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Porém, o vínculo de relacionamento que o paciente possui, vai muito além da experiência que ele tem dentro da clínica ou do consultório. ⠀
Iniciamos um relacionamento com o paciente em vários momentos:⠀
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- Uma simples conversa pelo WhatsApp; ⠀
- Um contato para tirar dúvidas referente ao tratamento, cirurgia ou orçamento;⠀
- Ao enviar informações pós tratamento;⠀
- Criando ações específicas para determinados grupos; ⠀
- Envio de um cartão de aniversário;⠀
Entre outras diversas formas.⠀
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Tudo isso é sobre como você estabelece um vínculo com o seu paciente. O Marketing de Relacionamento é uma ferramenta efetiva, onde bem trabalhada é possível enxergar satisfatórios!⠀
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Existem diversas formas de aplicar o Marketing de Relacionamento dentro do seu consultório. Mas, não se preocupe, você não precisa fazer nada disso sozinho. A MedConsulting é a mais experiente empresa de consultoria para o desenvolvimento de carreira e clínica médica do Brasil. Não perca mais tempo e entre em contato conosco!⠀
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🤔 A pergunta que mais ouvimos na hora de conver 🤔 A pergunta que mais ouvimos na hora de conversar com médicos é: ⠀
Qual modelo de negócio é o ideal? Como contratar colaboradores? Devo investir em Marketing logo no início?⠀
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✅ A MedConsulting, a melhor consultoria médica do Brasil, quer ajudar o Médico no planejamento da abertura da sua Clínica ou Consultório, deixando claras e definidas todas as prioridades desse processo e otimizando resultados logo no início das atividades.⠀
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👉 A primeira coisa que o Médico deve considerar é: o modelo de negócio da minha Clínica ou Consultório é viável? A definição desse modelo não é uma decisão apenas proforma: ela é um reflexo das possibilidades e das expectativas do Médico para o seu negócio.⠀
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📋 Outro elemento essencial a ser levado em consideração são os colaboradores, cujos custos são parte importante do Planejamento Financeiro. É preciso dimensionar corretamente a equipe de acordo com a realidade da Clínica ou Consultório.⠀
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📈 A entrada e manutenção – ou mesmo fidelização – dos seus pacientes é outro pilar fundamental; afinal, eles são sua fonte de renda e “matéria prima” do seu trabalho. Para atraí-los de forma ética, lembre-se de investir em marketing com uma estratégia bem definida e alinhada com os seus objetivos.⠀
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📃 Parte mais específica do Planejamento de Abertura, assim como da continuidade do planejamento financeiro, é o planejamento tributário. Esteja atento ao melhor enquadramento possível para que sua clínica tenha a menor alíquota de impostos. ⠀
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💰 Por fim, mantenha um controle rígido dos seus gastos. Seja ele através de uma planilha ou de um sistema, é fundamental que o médico realize esse controle diariamente, sempre projetando os seus gastos e os seus recebimentos para que tenha uma visão estratégica da saúde financeira da sua clínica ou consultório médico.⠀
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📲 Para fazer seu Planejamento de Abertura, entre em contato com a MedConsulting e agende sua reunião com um dos nossos Consultores.
Mais um ano de parceria da MedConsulting com o Con Mais um ano de parceria da MedConsulting com o Congresso, BOT – Body on Top, dessa vez com uma surpresa especial para quem nos acompanha.⠀
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Como abordamos no post anterior, este ano vamos disponibilizar para os médicos, um conteúdo imperdível.⠀
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Teremos 03 aulas com foco na Gestão em tempos de crise. Essas aulas serão divididas em três semanas e caso você tenha perdido a primeira aula sobre Gestão Financeira, acesse o link salvo nos destaques!⠀
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Hoje disponibilizamos a segunda aula, onde o vamos falar um pouco sobre Dicas práticas de Gestão de Pessoas para este momento de crise.⠀
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Um conteúdo imperdível feito pela Dra. Cintia Cunha, Dra. Shirlei Borelli e nosso CEO Leandro Cardoso, para que você, Médico possa ter os melhores resultados neste período de crise.⠀
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O nosso objetivo é te ajudar a melhorar os processos de gestão de equipe dentro da sua clínica ou consultório. Engajando ainda mais e motivando a sua equipe.⠀
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Você, Médico, tem conhecimento sobre os benefíc Você, Médico, tem conhecimento sobre os benefícios que um Treinamento de Neuromarketing pode trazer para o seu negócio?⠀
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O Neuromarketing se baseia em um estudo onde analisa como o cérebro humano reage a determinados fatores como imagens, cores e mensagens, provocando reações fundamentais na decisão de compra. ⠀
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Podemos defini-lo como uma junção entre a Neurociência, a Psicologia e o Marketing. Trazendo as melhores técnicas do mercado, no que se refere a comunicação e as estratégias avançadas de vendas. Para que se implemente na clínica uma comunicação unificada em toda a jornada do paciente.⠀
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A ideia é trazer com este treinamento uma venda mais estratégica e assertiva, com base nas técnicas do Neuromarketing.⠀
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Responsabilidade social e sustentabilidade vai muito além de cuidar do meio ambiente, é cuidar de pessoas, e cuidar dos relacionamentos. Ser transparente, ético e promover o diálogo. Responsabilidade social e sustentabilidade para a MedConsulting tem a ver com fazer negócios pensando no longo prazo e que sejam bons para o cliente, funcionários, fornecedores, clientes, concorrentes, meio ambiente e comunidade.

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O código de ética foi elaborado para todos os funcionários, diretores bem como os parceiros que prestam serviços diretos ou indiretos para MedConsulting – Consultoria Médica:

 

  • Exercitamos a prática da concorrência saudável, atuando, sem dúvida, com confiança e respeito para com o mercado e nossos concorrentes;
  • Agimos com ética, transparência e assumimos a responsabilidade por nossos atos e escolhas;
  • Cultivamos ambientes agradáveis a fim de realizarmos um trabalho de excelência e, sobretudo, visando o público interno e externo;
  • Coibimos qualquer tipo de discriminação, assédio, desrespeito, exploração e preconceito;
  • Além disso, cultivamos um ambiente de respeito à dignidade, à diversidade e aos direitos humanos;
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