Médico, até quando vale a pena atender plano de saúde?

Médico, até quando vale a pena atender plano de saúde? Muitos Médicos, Clínicas e Consultórios buscam  se credenciar a convênios para aumentar o número de pacientes e atendimentos, aumentar o faturamento e ter maior fluxo de caixa. Esta é uma dúvida constante, afinal até quando vale a pena atender convênios médicos?  A resposta é: DEPENDE! Existem diversas variáveis que devem ser analisadas antes de tomar uma decisão importante como essa. Vamos listar abaixo algumas dicas importantes:   O primeiro ponto é a questão estrutural, o quanto seu consultório ou clínica comporta uma grande circulação de pessoas de forma confortável e que não impacte no conforto dos pacientes particulares? Seus colaboradores conseguem prestar um atendimento de alto giro dando atenção de excelência para os dois públicos (particular e convênio)? ; Outro ponto importante, o quanto você consegue absorver a demanda mantendo um alto padrão de consultas e procedimentos? ; Deve-se considerar a relação de conversão entre pacientes do plano x procedimentos particulares, se sua conversão for alta isso é um indicador favorável a deixar os planos de saúde; Isso também se aplica ao faturamento, seu faturamento particular for maior que o  de planos isso também é um ponto positivo; Muitos pacientes buscam atendimento particular para ter um atendimento diferenciado e personalizado; Procure identificar,  mapear e classificar seus pacientes atendidos pelo plano, e entenda o perfil de cada um. Ao classificar cada categoria de paciente você pode melhor organizar sua transição para o particular.   Lembre-se, antes da tomada de qualquer decisão é necessário um bom Planejamento e uma estratégia eficaz.  Para isso você pode contar com a equipe especializada da MedConsulting  que pode te ajudar em cada aspecto de sua Clínica ou Consultório.   Por isso, entre em contato agora! Nós podemos te ajudar.  

Gestão financeira para clínica médica: quanto precisa render?

Você sabe exatamente quanto entra, quanto sai e quanto uma clínica precisa para ter sucesso? Não basta que o negócio seja lucrativo, ele precisa também ser rentável. Saiba como fazer gestão financeira para clínica médica com a MedConsulting. Gerir e administrar uma clínica ou consultório médico funciona da mesma forma como em qualquer outro setor. É necessário adquirir habilidades e conhecimentos de um administrador. Para que assim seja possível realizar uma boa gestão financeira para clínica médica. É preciso criar estratégias de planejamento de gastos, investimentos e projeções para curto, médio e longo prazo. Assim como definir metas e objetivos, semanais ou mensais. Como fazer gestão financeira para clínica médica Para que uma clínica, ou consultório médico, se mantenha aberta e saudável é preciso saber que existe uma regra básica. É a regra dos três terços, dos quais 1/3 são custos fixos, 1/3 é mão de obra e 1/3 deve ser o lucro. Ao abrir uma empresa, o empreendedor deve saber que, para mantê-la funcionando, é preciso contar com uma série de despesas todos os meses. Além disso, para manter um negócio funcionando é necessário ter funcionários para atender aos pacientes. Bem como realizar todo tipo de procedimento. Esses são os fatores que devem ser pagos com tudo que é gerado pela clínica. É importante conhecer a sua especialidade para saber como são gerados os custos, quanto custa o seu tempo, o tempo dos outros médicos, qual é o valor da hora sala, mesmo estando fechada, para assim gerar os seus custos para fechar o mês com a conta azul. Fazendo esse tipo de cálculo, você saberá exatamente quanto gasta e quanto sobra para você, como dono da clínica ou consultório médico. Fazendo essa análise detalhada você saberá também se é preciso agregar procedimentos ou técnicas para melhorar os índices no final de cada mês. O importante é saber calcular quanto se cobra por cada coisa dentro de um negócio; sabendo fazer esse cálculo, o lucro virá no fim do mês. A MedConsulting conta com profissionais qualificados e capacitados para realizar a gestão financeira para clínica médica ou consultório médico, de forma personalizada. Ficou com alguma dúvida sobre como calcular os processos? Entre em contato conosco para que possamos organizar as finanças do seu negócio. Traga o seu negócio para a MedConsulting!

Gestão de clínica médica: dicas de como fazer

É comum que o médico não tenha controle absoluto da gestão de sua clínica médica ou consultório. Por isso é necessário encontrar os melhores meios para identificar as demandas e conhecer a concorrência. Bem como organizar as finanças, ter uma equipe qualificada e se posicionar da maneira correta. Veja também: Controle financeiro da sua clínica Como ganhar dinheiro com uma clínica de especialidade médica única? Médico: Aprenda a gerir suas finanças Com o auxílio da consultoria especializada, o seu negócio terá um planejamento estratégico completo. O que inclui o desenvolvimento de estratégias para atender as necessidades do público-alvo, reconhecer e tornar-se mais competitivo frente à concorrência. Encontrar os seus pontos positivos e fortalecê-los, bem como para posicionar a sua marca de forma a impactar o seu segmento de atuação. Para isso é necessário saber quais são as principais bases para fortalecer a gestão da sua clínica médica e melhorar os resultados: Gestão Financeira da clínica médica A gestão financeira de uma clínica médica é fundamental para mantê-la de forma saudável e sustentável. Acreditamos que o financeiro é o coração da clínica, é a partir dele que tomamos as decisões estratégicas. A gestão financeira deve ser feita de forma metódica e exige quase tanto perfeccionismo quanto um cirurgião envolvido em um procedimento de alto risco para seu paciente. A diferença é que, se os devidos cuidados com a gestão financeira não forem levados a sério, quem corre graves riscos é a longevidade da sua clínica. Recursos Humano A gestão de Recursos Humanos é responsável por tudo que diz respeito ao funcionário. Por exemplo, documentação, treinamento, motivação e satisfação dos colaboradores. A MedConsulting faz um trabalho amplo com toda a equipe para deixar cada colaborador alinhado de acordo com as expectativas que o negócio exige. São identificadas as necessidades para, dessa forma, direcionar o trabalho aos pontos mais críticos encontrados. Para isso, são realizadas entrevistas com cada membro da equipe que pode explanar sugestões e demonstrar os pontos fracos. Assim, consegue-se criar uma análise detalhada de cargos e tarefas para cada funcionário. Acompanhando de perto os processos internos para facilitar o treinamento e desenvolvimento de novos membros. Marketing Digital No mundo em que vivemos hoje, não estar no meio digital é como não existir. As clínicas e consultório estão sentindo cada vez mais a necessidade de se adaptar. Principalmente para conseguir atender as exigências do consumidor e obter mais clientes. O marketing digital utiliza um conjunto de atividades e ferramentas disponibilizadas pela tecnologia para atrair novos clientes. Assim como criar um relacionamento e desenvolver a imagem e especialidade médica. Tudo isso através de blogs, sites, motores de busca, mídias sociais e e-mail. É fundamentado pela metodologia de gestão do marketing digital que é dividida em cinco etapas. São elas: atração, conversão, relacionamento, venda e análise. O marketing nas mídias sociais é uma estratégia de promoção e divulgação de marcas e serviços. Além disso é um canal de atendimento com o cliente final. Plataformas como Facebook, Instagram e LinkedIn são utilizadas como canal de contato. Outro ponto é que o social media funciona com um marketing de relacionamento. A fim de fazer contato com clientes potenciais para, depois disso, introduzir de maneira mais sutil a mensagem publicitária. O investimento no marketing em redes sociais, além de ser extremamente melhor, por ser mais barato comparado as mídias tradicionais, traz retorno e pode ser mensurado com métricas claras e simples de serem medidas. Porém não se trata de uma estratégia rápida, já que possui um tempo de maturação para criar um relacionamento com o cliente. Além disso, por meio dele é possível calcular detalhadamente o retorno de cada investimento, definindo métricas claras e simples de medir. Se você precisa do auxílio da consultoria médica para melhorar a gestão do seu negócio, entre em contato com os especialistas da MedConsulting.