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A gestão de consultório médico pode ser um desafio emocionante, porém, pode ser difícil para quem não tem o conhecimento adequado. O gerenciamento eficiente de um consultório médico não é mais uma questão opcional se você deseja ter um negócio bem-sucedido. Este artigo destina-se a explorar as questões que os
Aprender como abrir uma clínica médica pode ser um sonho para muitos profissionais da área da saúde, mas para torná-lo uma realidade é preciso planejamento e conhecimento sobre os diferentes aspectos do negócio. Neste guia completo, discutiremos como abrir uma clínica médica e gerenciá-la com sucesso. Desde a pesquisa e
Gerenciar uma clínica médica requer foco e organização, especialmente quando se trata de finanças. O controle financeiro da clínica médica é essencial para o sucesso do negócio e é o que permite que você tome decisões conscientes sobre investimentos, estratégias de crescimento e planejamento de longo prazo. Neste artigo, iremos
A gestão de clínica médica pode ser uma tarefa difícil e desafiadora, especialmente quando estamos falando de saúde e bem-estar dos pacientes. No entanto, com a adoção de abordagens eficazes e boas práticas, é possível realizar uma gestão eficiente, garantindo a qualidade no atendimento e nos serviços prestados. Neste artigo,
Médico, até quando vale a pena atender plano de saúde? Muitos Médicos, Clínicas e Consultórios buscam se credenciar a convênios para aumentar o número de pacientes e atendimentos, aumentar o faturamento e ter maior fluxo de caixa. Esta é uma dúvida constante, afinal até quando vale a pena atender convênios
No Brasil existem três possíveis regimes tributários disponíveis para negócios médicos: Pessoa Física, Simples Nacional e o Lucro Presumido. Segundo a legislação brasileira, o médico pode atuar como Pessoa Física ou Pessoa Jurídica e, na PJ tem três possibilidades de enquadramento: Lucro Real, Simples Nacional ou Lucro Presumido. Definir um
O “human experience.” surgiu como uma nova forma de encarar o setor de RH e Gestão de Pessoas das empresas. Trazendo esse conceito para clínicas e consultórios, precisamos compreender que a experiencia do colaborador é colocada no centro dos processos. Uma clínica que implementa o conceito de “human experience”
Sempre quando chega a época de final de ano, é comum realizar um balanço do ano vigente e pensar em coisas que gostaríamos de realizar nos próximos 12 meses. Um desses pensamentos certamente é o de realizar um Planejamento Financeiro anual, afinal é o ideal porque você já começa
Seja uma pequena ou grande empresa, possuir um departamento financeiro organizado é vital. Se tudo nessa área está ocorrendo bem, os outros departamentos trabalham com mais tranquilidade e a empresa consegue evoluir. Porém, um dos grandes problemas que mais assustam gestores médicos na condução de suas clínicas ou consultórios é
Administrar uma clínica ou consultório não é uma tarefa fácil. Assim como qualquer empresa, precisam de uma atenção especial na gestão administrativa do local e da equipe. Porém, na correria do dia a dia alguns erros podem passar desapercebidos, gerando perdas de clientes e até desmotivação de funcionários. Mais
