Médico, você sabe como selecionar seus colaboradores com assertividade? Um dos maiores desafios de qualquer líder é saber escolher o tipo de profissional que vai compor sua equipe. Não basta ser talentoso, é preciso ser uma equipe funcional e comprometida. Fazendo uma analogia com o bom e velho futebol, você

Médico, você sabe o que deve ser avaliado antes de se abrir seu Consultório? Um sonho compartilhado por muitos Médicos é ter seu próprio negócio. No entanto, esse sonho não pode se sobrepor a uma avaliação racional e realista da viabilidade de um investimento como este. Por isso, antes de

Médico, você sabe o que fazer para conquistar seu paciente? O primeiro contato dele na sua Clínica ou Consultório é muito importante. Por isso, precisamos garantir que ele tenha a melhor experiência possível desde o início, começando com um atendimento personalizado. Isso porque a percepção do paciente sobre a qualidade

Médico, você sabe quais são as competências de liderança que transformam um gestor e administrador num verdadeiro líder? Afinal, o que faz um líder eficaz? Se você já se perguntou isso, leia com atenção, a MedConsulting tem algumas dicas para você. Confira: 1 – Demonstrar ética e forte senso de

Médico, você está pagando impostos de forma correta? O Brasil é um dos países com maior complexidade para as empresas apurarem seus tributos. Esses tributos (impostos, taxas e contribuições) representam importante parcela dos custos das Clínicas, senão a maior. Segundo o levantamento do IBGE e do Impostômetro, mais da metade

Médico, você está tendo dificuldades com seu planejamento de marketing? A MedConsulting te dá seis estratégias que não podem ficar de fora do seu planejamento quando o objetivo é manter paciente vinculados à sua marca. Confira: 1 – Excelência no atendimento é prioridade! Existem alguns conceitos que você precisa conhecer

Médico, você sabe como tornar a gestão da sua Clínica ou Consultório mais efetiva? Para atingir uma maior eficiência na administração do seu negócio, é preciso observar alguns pontos centrais, que envolvem as finanças, é verdade, mas também a administração documental e humana. O primeiro passo é ter na sua

Médico, você sofre com a falta de rotina da sua equipe na sua Clínica ou Consultório? Sabe como atingir uma rotina de excelência? Dizia o filósofo grego Aristóteles que “a excelência não é uma virtude, mas um hábito”. Isso significa que quando fazemos algo repetidamente, com atenção, foco e consciência,

Médico, como você se relaciona com seu paciente? Muitas vezes, essa pergunta será respondida com noções de trato humanizado e boa recepção na Clínica ou Consultório. É claro que são coisas importantes, mas não são mais um diferencial. Seu relacionamento com o cliente precisa começar antes de ele chegar na